Eén van de belangrijkste taken van een ondernemer is omgaan met de onzekerheid van de toekomst. Technologieën veranderen en mensen hun verwachtingen en noden evolueren aan een sneltempo. Om dus vandaag op een succesvolle manier te kunnen ondernemen heb je nood aan een flexibele en creatieve mindset. Met onze business design trajecten hanteren we design- en creatieve tools binnen de ontwikkeling van een onderneming.
Het is een discipline die analisten en strategen samenbrengt met de mindset van een designer. Een business designer gaat deze mindset hanteren om stratgische uitdagingen binnen de markt aan te pakken. Daarom beperken we ons niet in de business design trajecten om ook een oog te werpen op de interne werking van de onderneming, de onderliggende processen en de waardeproposities die aangeboden worden. Joost Thurman, de co-founder van The Argonauts en business strateeg, deel zijn inzicht met ons:
Joost Thurman
De design thinking methoden die wij gebruiken kunnen nuttig zijn voor de werking van een onderneming op verschillende manier. De uitdagingen zijn dan ook enorm divers: nood aan meer bottom-up innovatie, onduidelijke strategie en positionering, gebrek aan inzicht in de concurrenten op de markt... Elke uitdaging moet op een unieke manier worden aangepakt. Wat wel universeel is in onze aanpak is het cocreatieve aspect. Een onderneming kan zich niet ontwikkeling vanuit het management alleen. Het moet ook een bottom-up verhaal durven te zijn waarbij experten, partners, klanten, eindgebruikers en andere stakeholders bij worden betrokken.
Een goede business designer...
-
- Is human-centered in de aanpak
- Zal altijd onzekerheid beschouwen als opportuniteit
- Moet op zoek gaan naar oplossingen die gedragen worden door elk onderdeel van de organisatie
Heb jij een Business design uitdaging?