Ontgrendel innovatie met Design Thinking: De sleutel tot creatieve oplossingen

8 januari, 2025
Stel je dit voor: jouw organisatie staat voor een uitdaging. Het probleem lijkt zo complex dat het onoplosbaar voelt, alsof je een knoop probeert te ontwarren die alleen maar strakker wordt. Dit soort complexe vraagstukken – vaak "wicked problems" genoemd – zijn de realiteit voor veel bedrijven en organisaties. Denk aan zaken zoals klimaatverandering, inclusiviteit op de werkvloer of de digitale transformatie van een organisatie. Met traditionele methoden voelt het soms alsof je in rondjes draait. Design Thinking biedt een uitweg. Deze mensgerichte en iteratieve aanpak helpt je om complexe problemen op te lossen door te beginnen bij wat er echt toe doet: de behoeften van mensen.
Double diamond The Argonauts

Wat is Design Thinking?

Design Thinking is geen methodologie die je stap voor stap moet volgen, maar eerder een mindset die je anders naar problemen laat kijken. Het proces bestaat uit vijf stappen: empathie, definiëren, ideeën genereren, prototypen maken en testen. Het begint met het begrijpen van de mensen voor wie je iets wilt creëren. Wat hebben zij nodig, en wat zijn hun echte uitdagingen? Vervolgens definieer je het probleem: wat wil je precies oplossen? Daarna denk je breed, zonder beperkingen, om zoveel mogelijk creatieve ideeën te verzamelen. Door deze ideeën om te zetten in prototypes en ze te testen in de echte wereld, leer je snel wat werkt en wat niet.

Waarom is Design Thinking zo krachtig?

Wat Design Thinking uniek maakt, is dat het niet alleen focust op het oplossen van problemen, maar ook op het proces waarmee je tot die oplossingen komt. Neem bijvoorbeeld een organisatie die duurzaamheid wil integreren in haar bedrijfsvoering. Bij een traditionele aanpak wordt vaak een beleid opgesteld en top-down geïmplementeerd. Het gevolg? Weerstand bij medewerkers die zich niet gehoord voelen. Een organisatie die Design Thinking gebruikt, pakt het anders aan. Medewerkers, leveranciers en zelfs klanten worden vanaf het begin betrokken. Hun inzichten helpen om een beleid te ontwikkelen dat niet alleen effectief is, maar ook gedragen wordt door iedereen. Dit zorgt voor soepelere implementatie en duurzamer succes.

De kracht van Design Thinking zit ook in zijn flexibiliteit. Je hoeft niet meteen alles perfect te doen. Fouten maken is onderdeel van het proces. Elk prototype, elke test en elk experiment biedt waardevolle inzichten die je een stap dichter bij de ideale oplossing brengen. Het is een aanpak die niet alleen geschikt is voor innovatie, maar ook voor het aanpakken van onvoorspelbare uitdagingen.

Wat maakt Design Thinking anders dan Service Design?

Bij Design thinking kan je Service Design niet wegdenken, waardoor de lijn tussen deze twee termen vrij dun is. Waar Design Thinking een brede mindset is die je voor allerlei soorten problemen kunt gebruiken, richt Service Design zich specifiek op het verbeteren of ontwerpen van diensten. Denk aan hoe een ziekenhuis zijn patiëntenervaring kan verbeteren of hoe een gemeente haar loketdiensten efficiënter en toegankelijker kan maken.

Bij The Argonauts doen we dus aan service design vanuit een Design Thinking standpunt. Design Thinking helpt om het probleem scherp te stellen en innovatieve ideeën te genereren, terwijl Service Design ons helpt die ideeën om te zetten in concrete, praktische oplossingen. Stel je bijvoorbeeld een gemeente voor die ontdekt dat bewoners moeite hebben met het maken van afspraken. Met Design Thinking leren we waarom dit probleem bestaat. Met Service Design ontwerpen we een gebruiksvriendelijke dienst die zowel fysiek als digitaal gemakkelijk toegankelijk is.

De impact van Design Thinking

Onderzoek laat zien dat bedrijven die Design Thinking gebruiken, 25% meer kans hebben om succesvolle innovaties te lanceren. Bij The Argonauts zien we deze resultaten keer op keer in actie. Van overheidsorganisaties die met succes duurzame transities doorvoeren tot bedrijven die hun klantervaring drastisch verbeteren – Design Thinking biedt een solide basis voor groei en impact.

Wat Design Thinking vooral zo effectief maakt, is dat het samenwerking en co-creatie stimuleert. Wanneer je stakeholders betrekt, ontstaan er niet alleen betere ideeën, maar ook meer draagvlak. Het proces is net zo waardevol als het resultaat, omdat het mensen samenbrengt en laat nadenken over hoe ze problemen gezamenlijk kunnen aanpakken.

Klaar om de eerste stap te zetten?

Hoewel Design Thinking simpel lijkt, is het ook een kunst die oefening en geduld vereist. Bij The Argonauts helpen we je graag om deze mindset in jouw organisatie te introduceren. Of je nu een complexe uitdaging wilt oplossen of wilt leren hoe je co-creatieve workshops organiseert, wij staan klaar om samen met jou de eerste stap te zetten.

Inspiratie nodig?
Bekijk deze bronnen om meer te leren:

  • TED Talk van Tim Brown: “Designers – think big!”
  • Richard Buchanan’s artikel: “Wicked Problems in Design Thinking”
  • Boek: Change by Design van Tim Brown

Let’s co-create the future! Met The Argonauts verken je nieuwe mogelijkheden, ontwarren we complexe knopen en bouwen we aan oplossingen die impact maken. We bieden regelmatig open Design Thinking-opleidingen aan. Je kunt via deze link meer informatie vinden over deze opleiding en hoe jij kunt deelnemen.

Bronvermelding:

Tim Brown’s TED Talk
Brown, T. (2009). Designers — think big! TED Talk. Beschikbaar via: https://www.ted.com/talks/tim_brown_designers_think_big

Richard Buchanan’s artikel
Buchanan, R. (1992). Wicked Problems in Design Thinking. Design Issues, 8(2), 5-21. Beschikbaar via: https://web.mit.edu/jrankin/www/engin_as_lib_art/Design_thinking.pdf

Boek: Change by Design
Brown, T. (2009). Change by Design: How Design Thinking Creates New Alternatives for Business and Society. Harper Business.

Image

Wil je graag meer informatie?

We helpen je graag verder op weg!
Neem contact op